Storie di Successo

BLM Group: Caso Di Successo

Più precisi e veloci con LeanCOST

COMPANY PROFILE

Settore: Macchine utensili per la lavorazione del tubo
Sede: Cantù (Como)
Dipendenti: 500

BENEFICI

  • Velocizzazione del processo di costificazione
  • Supporto nella scelta delle strategie “make or buy”
  • Risparmio sui costi di produzione e di acquisto

Documenti

Scarica PDF

Il Gruppo BLM progetta e produce macchinari e sistemi dedicati all’intero processo di lavorazione del tubo. Con migliaia di applicazioni in tutto il mondo ed oltre cinquant’anni di esperienza, la società capogruppo BLM SpA offre servizi e soluzioni su misura con una costante attenzione all’innovazione e una consolidata esperienza e professionalità tecnica.

Le esigenze

BLM era alla ricerca di uno strumento in grado di analizzare in modo oggettivo e puntuale la fattibilità economica di differenti alternative progettuali.
In particolare, l’azienda aveva la necessità di razionalizzare le logiche interne di preventivazione e costificazione in modo da ottenere stime accurate in modo veloce. Si cercava, quindi, uno strumento in grado di supportare gli ingegneri di produzione nel calcolo puntuale, preciso e oggettivo dei costi, in modo che questi ultimi fossero del tutto indipendenti dalla soggettività della persona preposta.

I benefici

Oggi il processo di costificazione in BLM è finalmente diventato con LeanCOST un processo strutturato e standardizzato. La condivisione tra le diverse aree aziendali dei dati relativi a materie prime e grezzi da un lato, e macchine dall’altro lato, permette ora di formalizzare la conoscenza BLM a beneficio del processo di costificazione. Inoltre, LeanCOST consente di valutare la fattibilità economica di scelte strategiche e tecnologiche differenti in modo rapido e semplice; questo consente velocemente di decidere se esternalizzare o mantenere internamente la produzione di determinati componenti (make or buy) sulla base di parametri oggettivi. Qualora l’esternalizzazione sia economicamente più vantaggiosa, è possibile svolgere con i propri fornitori una negoziazione più semplice grazie alle schede costo create in automatico da LeanCOST.

LeanCOST permette un notevole risparmio di tempo nella complessa fase di scelta della tecnologia di produzione. Grazie all’interfaccia ADVANCED, ideata per noi industrializzatori, riusciamo ad avere un elevatissimo livello di dettaglio e un grande controllo durante l’intera attività di analisi dei costi
Ufficio Processi e Metodi – BLM

Con LeanCOST BLM ha raggiunto importanti risultati:

  • Riduzione del tempo per la stima dei costi di componenti destinati alla produzione interna/acquisto (- 30%)
  • Riduzione dei costi di produzione interna grazie ad una migliore consapevolezza sui costi durante la fase di progettazione (5-7% in media, fino al 30% su componenti critici)
  • Riduzione dei costi di acquisto (30% annuo)
  • Aumento dell’accuratezza nella stima dei costi (fino al 50%)
  • Riduzione dei tempi medi di trattativa con i fornitori (da 7 giorni ad 1 giorno)

LeanCOST permette di avere il pieno controllo sui costi di prodotto e di processo, guidando gli utenti nella preventivazione dei costi e dei tempi di produzione sia su singoli componenti sia su complessi assiemi e supportando la valutazione di diverse tecnologie produttive rispetto alle quantità da produrre.

Share with friends