Storie di Successo

OMME GEARS: Caso Di Successo

Omme gears

Come OMME GEARS ha migliorato la propria competitività con LeanCOST

COMPANY PROFILE

Settore: Progettazione e costruzione di ingranaggi e organi di trasmissione
Sede: Falconara M.ma (Ancona)
Dipendenti: 20

BENEFICI

  • Uniformità nella valutazione dei costi in azienda
  • Perfetta condivisione di informazioni tra ufficio tecnico e commerciale
  • Aumento del numero di commesse con costante monitoraggio sul loro stato di avanzamento
  • Rispetto delle tempistiche di consegna stabilite con i clienti

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Piccola impresa marchigiana ad elevatissima specializzazione, OMME GEARS è presente nel campo della meccanica di precisione da oltre trent’anni specializzandosi nella costruzione di ingranaggi e organi di trasmissione.

Le esigenze

La progettazione e la realizzazione di prodotti di precisione, che prevedono un’elevata complessività del ciclo di lavorazione, richiedono stime estremamente accurate soprattutto su commesse con lotti molto bassi. Ecco perchè la preventivazione è da sempre un’attività strategica per OMME GEARS.
L’azienda aveva la necessità di gestire in modo più semplice e veloce il processo di preventivazione dei costi, caratterizzato da bassa accuratezza ed elevato errore, che rischiava di compromettere seriamente le attività nel periodo di crisi a fronte di una pericolosa riduzione dei margini e, quindi, dei profitti. Per continuare a mantenere il proprio vantaggio competitivo, OMME GEARS aveva bisogno di uno strumento che garantisse il rispetto delle specifiche dettate dai clienti e supportasse la preparazione delle proprie offerte.

I benefici

LeanCOST è oggi lo strumento usato in azienda per simulare i processi produttivi, calcolare i tempi di lavorazione delle diverse operazioni del ciclo di lavoro, confrontare scenari produttivi diversi e generare preventivi in modo rapido e accurato. Da oggi OMME GEARS è in grado di inviare ai suoi clienti preventivi più puntuali e più dettagliati rispetto al passato a beneficio della professionalità e della competitività.
La possibilità di usufruire di una vera e propria piattaforma aziendale con interfacce dedicate da un lato all’ufficio tecnico, dall’altro lato all’ufficio commerciale, consente uno scambio delle informazioni strategiche fluido e veloce. Il risultato è una dettagliata scheda tecnica di preventivo da consegnare al cliente, che viene generata automaticamente.

In termini di benefici, possiamo sicuramente affermare che LeanCOST ha introdotto una metodologia standard di preventivazione. Precedentemente all’arrivo di LeanCOST le stesse lavorazioni meccaniche non erano valutate in modo così oggettivo ed affidabile. Ad oggi la stima dei costi di produzione è molto semplice e veloce!
Titolare OMME GEARS

Dopo un utilizzo sistematico di LeanCOST questi i risultati ottenuti sul campo:

  • Riduzione dei tempi medi di costificazione del 50% grazie ad una migliore stima dei tempi ciclo
  • Maggiore attendibilità e uniformità dei preventivi inviati ai clienti
  • Incremento del numero di commesse del 20% grazie alla maggiore competitività raggiunta

Complessivamente, LeanCOST permette ad OMME GEARS di ridurre le incertezze, velocizzare i processi interni e assicurarsi maggiori profitti.

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