Storie di Successo

Prima Industrie: Caso Di Successo

L’innovazione di LeanCOST a servizio di una grande azienda

COMPANY PROFILE

Settore: Sistemi laser per applicazioni industriali, macchine per la lavorazione della lamiera, elettronica industriale
Sede: Collegno (Torino)
Dipendenti: 1600

BENEFICI

  • Preventivi facili e veloci
  • Riduzione dei tempi medi di trattativa con i fornitori
  • Fidelizzazione dei fornitori strategici
  • Maggior controllo sui costi di acquisto

Documenti

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Prima Industrie Spa sviluppa, produce e commercializza sistemi laser per applicazioni industriali e macchine per la lavorazione della lamiera. Il Gruppo, fondato negli anni ’70, è presente oggi in tutto il mondo proponendo una vasta gamma di prodotti dalla flessibilità unica e dalle prestazioni elevate.

Le esigenze

Trattative lunghe e costi elevati per l’acquisto di componenti a disegno rappresentavano un ostacolo importante all’efficienza per il Gruppo Prima Industrie. Un processo non strutturato e affidato all’esperienza delle singole persone rendeva l’attività di preventivazione dei costi dispendiosa ed articolata, non adatta ad una moderna realtà aziendale.
La soluzione alle esigenze del Gruppo era uno strumento che fornisse stime complesse in tempi brevi senza dover rinunciare all’accuratezza dei dati. Risultati oggettivi e confrontabili avrebbero permesso, infatti, di ottimizzare la gestione dei rapporti con i fornitori garantendo un pieno controllo sui costi.

Per noi la tecnologia avanzata è affascinante e siamo orgogliosi che i nostri clienti ne traggano vantaggio. Siamo impegnati nella creazione continua di innovazione per migliorare le nostre soluzioni
Ufficio Acquisti – Prima Industrie

I benefici

L’intento di razionalizzare la fase di preventivazione ha portato nell’ultimo anno ad un utilizzo sistematico della piattaforma software LeanCOST da parte dell’ufficio acquisti, semplificando il lavoro di chi gestisce le trattative con i fornitori. Lo strumento supporta, infatti, importanti processi decisionali: restituendo le informazioni in tempi utili, permette di confrontare le proposte dei diversi fornitori e scegliere la più conveniente, basandosi su stime oggettive ed affidabili. I notevoli vantaggi riscontrati hanno determinato la volontà di richiedere un’estensione dello strumento all’area progettazione per poter sviluppare, fin da subito, progetti sostenibili anche dal punto di vista economico. In questo modo, grazie ad interfacce utente dedicate è possibile avere uno scambio di informazioni utilizzando LeanCOST come una vera e propria piattaforma integrata e condivisa tra le diverse figure coinvolte.

Oggi con LeanCOST, Prima Industrie ha raggiunto importanti traguardi: vanta un processo di preventivazione dei costi strutturato, gestisce strategicamente la propria rete di fornitura e ha un maggior controllo dei costi con un generale miglioramento delle performance economico-finanziarie.

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