Più precisi e veloci nella fase di scelta della tecnologia di produzione grazie a LeanCOST
Overview
Da più di quarant’anni il Gruppo Biesse è azienda leader nelle tecnologie per la lavorazione di legno, vetro, pietra, marmo, plastica e metallo.
Con un’estesa presenza globale, Biesse è in grado di sviluppare sistemi innovativi garantendo l’eccellenza di processi, prodotti e servizi offerti. Oggi il marchio Biesse è sinonimo di affidabilità e qualità
in tutto il mondo.
Sfida
La principale esigenza manifestata da Biesse era l’adozione di uno strumento condiviso che permettesse un pieno controllo del costo di prodotto, dalle prime fasi di progettazione fino alla trattativa con i fornitori al fine di ottimizzare le strategie di produzione e gestirle in base alla quantità lotto.
Alcuni risultati raggiunti
Riduzione del tempo di preventivazione medio dei prodotti e dei processi industriali
Risparmio annuo sul costo di acquisto di componenti a disegno
Riduzione dei tempi medi di trattativa con i fornitori
Riduzione del time-to-market nello sviluppo di nuovi prodotti.
Dietro il successo di Gruppo Biesse:
LeanCOST
○ LeanCOST è stato introdotto all’interno delle varie business units con più di cento postazioni installate.
○ LeanCOST ha profondamente migliorato la fase di preventivazione dei costi.
○ LeanCOST ha permesso di gestire il flusso di informazioni tra le diverse figure coinvolte in modo più fluido ed efficace.
“Da quando usiamo LeanCOST chiudiamo trattative con i nostri fornitori in modo più rapido ed efficace, e questo si traduce nella riduzione dei costi di acquisto di componenti a disegno, pari a circa al 5% annuo.”
Biesse Legno
Direttore Ufficio Acquisti