Stimare i costi di prodotto con la piattaforma LeanCOST
Overview
Nata ad Imola nel 1932, Cefla è oggi un grande gruppo multi business che ha fatto della propria eterogeneità un punto di forza.
Con circa 1.900 dipendenti, 26 sedi nel mondo di cui 14 stabilimenti produttivi, l’azienda può contare oggi su 5 divisioni operanti in differenti aree di business:
Impiantistica civile ed industriale;
• Shopfitting;
• Finishing;
• Medical Equipment;
• Sistemi elettronici per l’automazione industriale, dispositivi medicali ed illuminazione.
Sfida
Con l’obiettivo di ottimizzare e snellire la fase di preventivazione, Cefla era alla ricerca di uno strumento che permettesse una rapida simulazione dei costi, per valutare in anticipo la migliore soluzione progettuale in linea con il Target Cost.
Dietro il successo di Cefla:
LeanCOST
Con LeanCOST, Cefla ha raggiunto il suo obiettivo riducendo del 50% gli errori e il tempo dedicato alla stima dei costi. Ulteriori benefici ottenuti dall’utilizzo del software sono stati:
○ Standardizzazione delle procedure preventivazione dei costi.
○ Maggiore accuratezza nella generazione di preventivi.
○ Simulazione delle diverse soluzioni progettuali con valutazione real time dell’impatto delle modifiche tecniche sul costo finale del prodotto.
○ Riduzione dei costi di acquisto grazie ad una maggiore collaborazione con i propri fornitori.
“Grazie a LeanCOST abbiamo ridotto del 50% gli errori ed il tempo dedicato alla stima dei costi.”
Cefla
Operations Manager