Sacmi Imola

Preventivazione rapida ed efficace con LeanCOST

Overview

Con una rete di oltre 80 aziende, 27 siti produttivi nel mondo e circa 4.200 dipendenti, Sacmi Imola è un Gruppo multinazionale diventato leader mondiale nei settori delle macchine per Ceramics, Packaging (Beverage e Closures&Containers), Food e Automation.

Sfida

L’attività di preventivazione per il Gruppo Sacmi stava diventando un’attività fortemente soggettiva e destrutturata poiché svolta con l’ausilio di strumenti non integrati tra di loro, come fogli di calcolo e software interni, che spesso offrivano risultati disallineati e non oggettivi.

Alcuni risultati raggiunti

+15%

Accuratezza preventivazioni analitiche (stima automatica).

-50%

Riduzione dei tempi di preventivazione (rispetto all’uso di strumenti di preventivazione standard).

x 2

Raddoppiamento capacità di preventivazione

Dietro il successo di Sacmi Imola:

LeanCOST

L’azienda grazie a LeanCOST è riuscita a sopperire a tali problematiche.
I principali benefici riscontrati sono:

Preventivazioni accurate e analitiche.

Migliore relazione con i fornitori.

Maggiore velocità e facilità nel recuperare il costo grazie all’integrazione di LeanCOST con sistemi ERP e PLM presenti in azienda.

“Prima di introdurre LeanCOST in azienda, l’attività di preventivazione era destrutturata e fortemente soggettiva in quanto svolta con l’ausilio di strumenti non integrati tra loro.”

Sacmi Imola

Plant Manager

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